Bilan de l'année 2023 : Exploiter l'action collective

Ceci est un extrait du rapport annuel 2023 publié récemment par Second Harvest. Pour en savoir plus sur les partenaires, donateurs et organismes sans but lucratif inspirants avec lesquels nous travaillons, lisez le rapport complet ici.

Second Harvest a terminé la première année de notre ambitieux plan stratégique triennal et ensemble, nous avons fait une énorme différence dans la vie des personnes en situation d'insécurité alimentaire et de la planète. Bon nombre des objectifs que nous nous sommes fixés dans ce plan stratégique ont non seulement été atteints, mais ils ont été dépassés deux ans avant la date prévue.

Effet croissant 

2023 a été une année difficile pour de nombreux Canadiens. L'abordabilité et l'inflation, combinées à la crise climatique, ont entraîné une augmentation importante du nombre de personnes en situation d'insécurité alimentaire et qui comptent sur des organismes sans but lucratif pour répondre à ces besoins. En réponse, Second Harvest a sauvé et redistribué 74,4 millions de livres de nourriture, dépassant de 3,3 % notre objectif de 72 millions de livres pour 2025.

Grâce à cet aliment, nous avons pu atteindre plus de 4 400 organismes sans but lucratif et de bienfaisance, ce qui nous a permis d'atteindre 88 % de notre objectif d'atteindre 5 000 organismes d'ici 2025. Les aliments sauvés ont été utilisés pour soutenir plus de 14 000 programmes gérés par ces organismes sans but lucratif, dépassant de 40 % l'objectif que nous avions fixé pour 2025.

Notre plateforme de formation et d'éducation a touché 7 507 personnes au cours des douze derniers mois, ce qui représente une augmentation de plus de 2 500 personnes par rapport à l'année précédente, dépassant ainsi notre objectif pour 2025 d'engager 5 500 personnes par année de 36 %.

Grâce aux possibilités de tri alimentaire d'entreprise à notre entrepôt principal, à des événements et à d'autres occasions, le nombre de bénévoles qui ont donné de leur temps à Second Harvest est passé à 3 086 en 2023, soit 54 % de plus que l'objectif que nous avions fixé pour 2025.

Impact des pertes et du gaspillage alimentaires sur les changements climatiques 

Notre équipe a terminé la création de nouveaux calculateurs pour l'aversion aux gaz à effet de serre et la prévention du gaspillage d'eau, qui aideront à suivre plus précisément l'impact environnemental du sauvetage et de la redistribution des aliments. Nous avions l'intention de terminer ces calculateurs d'ici 2025 et nous avons atteint cette étape deux ans plus tôt.

Grâce à notre plateforme de médias sociaux en pleine croissance, ainsi qu'au témoignage de Second Harvest à la Chambre des communes, nous avons lancé deux campagnes locales liées au gaspillage alimentaire des consommateurs et à l'élimination de dates de péremption.

Notamment, à la suite de notre témoignage à la Chambre des communes, le Comité permanent de l'agriculture et de l'agroalimentaire a publié un rapport sur l'abordabilité des épiceries, qui comprenait une recommandation demandant au gouvernement d'étudier les répercussions de l'élimination des dates de péremption sur les Canadiens, ainsi qu'une recommandation selon laquelle le gouvernement s'associe avec des organismes sans but lucratif et de grands détaillants alimentaires pour élaborer des programmes visant à détourner les aliments qui seraient autrement gaspillés vers les Canadiens en situation d'insécurité alimentaire.

Ces mesures ont grandement appuyé notre objectif stratégique de plaider en faveur de changements dans les politiques publiques afin de s'aligner sur l'engagement du Canada à l'ONU de réduire de moitié les pertes et le gaspillage alimentaires d'ici 2030.

Honorer les gens et la planète 

Au cours de la dernière année, nous avons réalisé des progrès importants vers notre objectif d'atteindre la neutralité nette dans nos opérations, en évaluant soigneusement l'état actuel de notre propre empreinte carbone de notre entreprise. En 2023, nous avons terminé la mesure de Second Harvest Portée 1 et Portée 2 émissions.

Nous avons également acheté notre toute première fourgonnette de livraison électrique. Nous espérions commencer à électrifier notre flotte d'ici 2025 et nous sommes ravis d'avoir introduit cette nouvelle fourgonnette si tôt.

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