La Fondation Peter Gilgan aide ceux qui aident les autres. Leur mission impressionnante est « d'améliorer la vie des enfants et des familles en responsabilisant les organismes de bienfaisance qui aident le monde à faire la transition vers un avenir plus sain, prospère et durable ». Ils envisageons un avenir durable — un monde sans pauvreté et avec des soins de santé en constante amélioration pour tous. Second Harvest est fière de participer à la quête de la fondation visant à soutenir les enfants, les jeunes et les familles en fournissant des aliments nutritifs à ceux qui en ont le plus besoin.
Nous avons eu le plaisir de parler avec Stephanie Trussler, agente de programme et membre du conseil d'administration, et nous lui avons posé quelques questions pour mieux comprendre Fondation Peter Gilgan et les objectifs de leur partenariat avec Second Harvest. Voici notre entrevue éclairante avec elle.
La Fondation Peter Gilgan est une fondation familiale privée. Nous visons à soutenir les organismes de bienfaisance dans la construction d'un avenir plus sain, prospère et durable. Nous finançons des organismes de bienfaisance dans trois domaines principaux : les enfants, les jeunes et les familles en mettant l'accent sur l'éducation, la santé et le bien-être et les possibilités économiques ; l'environnement et la durabilité en mettant l'accent sur les solutions à faibles émissions et les énergies renouvelables, l'éducation et la sensibilisation du public, le développement vert et l'engagement communautaire ; et le développement international en mettant l'accent sur la santé maternelle et infantile, et l'éducation et les possibilités économiques pour les femmes et les filles.
Nous faisons le travail que nous faisons parce que nous croyons que tout le monde mérite des possibilités. Nous voulons aider à donner aux gens la chance de réaliser leur potentiel et de vivre une vie saine, productive et enrichissante dans un monde durable. Nous croyons que redonner à la communauté est une responsabilité et c'est pour nous un privilège absolu de travailler avec les organisations extraordinaires avec lesquelles nous avons des partenariats.
Lorsque la pandémie a frappé, il était difficile de savoir quoi faire. Tout ce que nous savions, c'est que nous voulions aider. Nous avons donc mis nos subventions habituelles en suspens et avons lancé une réponse en trois volets. Nous avons adopté une approche de réaction et de recherche, de soulagement et de reconstruction. Au début de la pandémie de Covid-19, nous avons soutenu l'équipement de test à l'Hôpital St. Michael's, parce qu'à l'époque, les tests étaient rares et jugés essentiels pour mieux comprendre le virus, où il se trouvait, comment il se propageait, etc.
Notre deuxième phase s'est concentrée sur les secours, au cours de laquelle nous avons soutenu une série d'organisations qui luttent contre l'insécurité alimentaire, dont Second Harvest. La troisième partie de notre réponse a été d'aider à la reconstruction, où nous avons soutenu de nombreux organismes de base dans l'espoir que notre soutien les aiderait à rester à flot pendant ces périodes difficiles et/ou leur donnerait un peu plus de flexibilité pour adapter leur programmation au besoin.
Depuis, nous avons repris nos subventions régulières et nous faisons l'objet d'une analyse approfondie de la façon dont nous voulons aller de l'avant en tant que fondation. Certaines leçons tirées de la pandémie qui ont eu une incidence sur les dons de la Fondation sont d'être plus souples dans la façon dont les organismes dépensent les subventions. Bien qu'il soit nécessaire d'assurer la responsabilisation, la transparence et un désir persiste de mesurer les résultats, nous avons également réalisé que les situations sont imprévisibles. Ceux qui travaillent en première ligne d'une organisation sont beaucoup plus en phase avec les besoins, et parfois des ajustements doivent être apportés. Nous encourageons toujours une communication ouverte avec les bénéficiaires de subventions que nous soutenons afin que chaque subvention puisse être maximisée en utilité.
Malheureusement, la pandémie a également touché de manière disproportionnée les jeunes, les femmes et les personnes de couleur. Nous redoublons d'efforts pour soutenir les organisations qui non seulement appuient ces groupes, mais qui sont également dirigées par eux.
Il a été extrêmement gratifiant de soutenir Second Harvest. Soutenir la santé des enfants, des jeunes et des familles ainsi que la lutte contre les changements climatiques sont des éléments clés du mandat de la Fondation Peter Gilgan et le partenariat avec des organisations qui font simultanément les deux est si significatif. Second Harvest est un chef de file dans le domaine et fournit du leadership et un réseau à de nombreux autres organismes de services sociaux.
Second Harvest a un impact énorme sur la communauté, car il a un impact direct sur toutes les personnes et les familles qui reçoivent des aliments nutritifs, permettant aux agriculteurs, aux fabricants, aux distributeurs, aux détaillants, aux grossistes et aux hôtels ayant un endroit de confiance de retourner avec des aliments excédentaires et de détourner autant de déchets des sites d'enfouissement. Lorsqu'il y a tant de personnes en situation d'insécurité alimentaire, c'est une occasion perdue que l'excès de nourriture soit gaspillé. Second Harvest dispose d'un réseau complexe où tant de questions importantes sont abordées et où les gens et l'environnement en profitent énormément.
À la Fondation Peter Gilgan : « Pas de déchets. No Hunger » est l'un des objectifs ultimes. Notre vision est de voir chaque personne vivre à l'abri de la pauvreté et avoir accès à tous ses besoins en matière d'éducation, de santé et économiques. Nous voulons aussi que les gens vivent dans un monde durable. La mission de Second Harvest : « No Waste. Pas de faim profite à tout le monde, car de plus en plus de gens mangent de manière nutritive, les résultats en matière de santé s'améliorent et l'environnement est épargné des effets nocifs. C'est une situation gagnant-gagnant pour tout le monde.
Second Harvest est le meilleur de sa catégorie. Outre les motivations morales et éthiques pour soutenir Second Harvest et le travail qu'ils font, il y a aussi beaucoup de logique à cela. Lorsqu'il y a des aliments qui seront littéralement jetés, uniquement pour créer des émissions de GES et augmenter les sites d'enfouissement, ce qui nuit davantage à notre environnement, pourquoi ne pas les remettre à des personnes qui en ont besoin et qui en profitent tant ? L'impact de Second Harvest est si profond que la santé et la vie des gens seront améliorées grâce à cet aliment nutritif.
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